2022年が始まりましたね。

年始は海のエネルギーに触れたくて、
片瀬西浜へ行ってきました。

海と富士山と夕日。
のんびり眺める贅沢な時間でした。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

今日は、コーチングを受けられていた
クライアントさんの感想をご紹介します。

30～40代女性、会社員の方です。

☆コーチングを受ける中で、どのような気づきや学びがありましたか？

・自己受容ができるようになった。
・自分のメンタルモデルの理解が進んだ。
・自分でも認識していなかった親との関係性を見つめなおす機会となった。
・パートナーシップの在り方を再検討することができた。
（パートナーシップについて考えるようになった）

☆コーチングを受けて、どのようなものを得ましたか？
（どのような成果がありましたか？）

・転職をした（楽しいこともあったものの、我慢も多かった仕事を手放した）
・周囲の人間関係が改善した
・嫌なことに我慢しすぎなくなった。
・仕事が大変な状況の中でも一定期間やり続けることができたこと
（やり切ったと思えたこと）

☆コーチングを受ける前と今のあなたでは、どのような違いがありますか？

・昔はとにかく頑張っていたのですが、肩の力を抜いて人生を楽しめるようになった気がします。

・自己受容はできるようになった気がします。そもそも自己受容という概念を知ることができた。ここ数年で自己理解が大きく進んだ気がして生きやすくなりました。

・周囲との人間関係の作り方が少しスムーズになった気はします。昔よりは壁を作りづらくなった気がするので、人から心をより開いてもらいやすくなったような気もする。
（自分も抵抗感が薄れた）

☆コーチの印象、コーチングの感想などを自由にお書きください。

・いつもフラットに話を聞いてくれて共感をしてくれるので安心して話せることができました。

職位や年齢が上がってくるとなかなか本音を話せる人が社内にも少なくなってしまい、自分の中で考えてぐるぐるしてしまうことがあるのですが、定期的にコーチと話すことで整理ができて、一歩進めた場面がたくさんあったように感じます。自己受容やメンタルモデルなど私が今まで知らなかった概念を教えてくれることも多く、気づきが多くありました。

感想をお送りいただき、ありがとうございました！

今日の午前中のコーチングセッションで
仕事納め。

今年は、数年前から考えていたLCP
（リーダーシップ・サークル・プロファイル）
の資格を取得したことで、組織の
エグゼクティブ・コーチングの仕事が増え、

プライベートでも、自身のリーダーシップに
向き合う機会が何度もあった
（天から与えられた？）年でした。

リーダーシップを探求する上で読んだのが、
先月末に発売された ロバート・J・アンダーソン
とウィリアム・A・アダムズによる
"Scaling LEADERSHIP"の翻訳本
『成長する組織とリーダーのつくり方』
（中央経済社）。

監訳は、TLC（The Leadership Circle）
ファカルティの井上奈緒さん。

訳はバランスト・グロース・ コンサルティングの方々。

クリエイティブ（創造的）なリーダーと
リアクティブ（反応的）なリーダーとは
何が違うのか、

どのようにリーダーシップは変容するのかなど、

LCPの定量的、定性的なデータや事例を
ふんだんに使いながら書かれている本で
読み応えがありました。

今回の出版を記念した勉強会があるそうです。
LCPって何？　

ということも含めて下記に貼っておきますね。

▼LCPとは？
https://leadershipcircle.com/ja/products/leadership-circle-profile/

▼コーチングバンク勉強会 （コーチングに興味がある方向け）
井上奈緒コーチの「ギフトを活かすリーダーシップ」
http://www.coachingbank.com/eguide+event.eid+209.htm

▼バランスト・グロース・コンサルティング　
「出版記念コーチ向け勉強会」
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/sl20220121.php