昨日は、りそな総研のセミナーに登壇。

お話をいただいた時には、対面とオンラインのハイブリッドだと
聞いていましたが、対面だけに。

テーマは「変化に強く確実に成果を出すしなやかなチームの育て方」。

セミナーのタイトルは他の方が考えていますが、
この"しなやかな"という言葉に惹かれて参加された方もいました。
響く言葉は人によって違います。

今回は4時間のセミナー。 グループワークはなしで、ペアワークのみ
1回当たり10分以内 であればOKというスタイル。
ペアワークができるだけでも、場の雰囲気、学びの深さが変わります。

マスクをされているので 表情ははっきり見えませんでしたが、
セミナーの途中からうなずきが増え、メモを取る頻度もアップ。

最後は 皆さん前のめりで参加してくださいました。

当初参加する予定だった人が来られなくなったため、
代わりに来たという方は、

「管理者向けセミナーなので場違いだと思ってきましたが、
リーダーの資質に 関するところがとても参考になりました」
と声をかけてくれました。

また、女性が多く働くチームをマネジメントされている方からは、
「自分の口癖に気付きました。まず、そこを変えていきたいと思います」
とおっしゃって帰られました。

私にとっては、日々学びの連続。

今回聞かせていただいたリアルな現場の声やリクエストを活かして、
また学びの場を考えていきます。